About us:

Since 2002, customers call us when they want to accelerate their TIME TO MARKET.

Simple assist R&D and IT departments to improve from “Good” to “Excellent”. Our Speed Hub services include establishment of agile process and culture, PMO services, Leadership training, Project management process, Spotify Model, simple tools such as Jira and Smartsheet, predictability, and value management . Our customer list includes large corporates such as EMC, AT&T, ELBIT and Bank Hapoalim, Government ministries, healthcare organizations and a lot of startups and SMB’s. We are working with our customers for a long period and helping them to adjust their management suite to their changing needs.

Beside R&D and IT, we also have special expertise in healthcare organization

Running

faster

Quick response

to changes

Multi project and product management

of information

Our Solutions:

The healthcare system is facing tough challenges regarding budget and patient demand. Simple has a deep understanding of the Israeli healthcare system. Our understanding and experience allow us to implement simple solutions that achieve high performance.

Effective organizational tool is a key success factor. Most of the organizations prefer to implement simple tools, that drive collaboration, visibility and allow planning and tracking. We implement three tools: Jira – mainly for Scrum teams Smartsheet – SaaS tool that enables you to plan and monitor projects and portfolio from high level planning, through the project Gantt, and other project management process. 

PowerBI – allow us to implement managerial picture and to analyze data from Jira, Smartsheet and other tools

Our solutions will assist you to improve your project performance. They include agile implementation, practical process, PMO services, portfolio management (PPM), dashboards,  PCTR (People, Control, Targeting and Run!) training, templates and all the support you need in order to succeed.

We will assist you in implementing these methodologies with maximum adaptation to your organization, combined with relevant tools, starting from the team level and up to the portfolio level.

Our Solutions:

Our solutions will assist you to improve your project performance. They include agile implementation, practical process, PMO services, portfolio management (PPM), dashboards,  PCTR (People, Control, Targeting and Run!) training, templates and all the support you need in order to succeed.

The healthcare system is facing tough challenges regarding budget and patient demand. Simple has a deep understanding of the Israeli healthcare system. Our understanding and experience allow us to implement simple solutions that achieve high performance.

Effective organizational tool is a key success factor. Most of the organizations prefer to implement simple tools, that drive collaboration, visibility and allow planning and tracking. We implement three tools: Jira – mainly for Scrum teams Smartsheet – SaaS tool that enables you to plan and monitor projects and portfolio from high level planning, through the project Gantt, and other project management process. 

PowerBI – allow us to implement managerial picture and to analyze data from Jira, Smartsheet and other tools

We will assist you to achieve agile culture and simple process. We  implement Scrum in and Kanban in the team level and the Spotify Model principles in the organization level (Scaling Agile). We will make the adaptation to your organization, combined with relevant tools.

ימי הקורונה יצרו מצב חדש. עבודה מהבית, עובדים עם חשש בריאותי ותעסקותי, לחץ מהנהלות להתקדם מהר בלי חריגות ואתגרים נוספים. ברור שיכולת הניהול נפגעה, אך המצב מחייב את כולם לחזור מהר לעבוד בתפוקה גבוהה ונדרשת היערכות במגוון רחב של היבטים – עבודה יעילה מהבית, שמירה על מוטיבציה של העובדים, הובלת העובדים ואף צמצום עלויות. הספר “פיתוח מסתגל לימי קורונה” מסתכל על הדברים בראיה רחבה ומדבר על אלמנטים רבים שנועדו לעזור למנהלים בפיתוח.

בשנים האחרונות עבדתם קשה מאוד על מנת להכניס שיפורים לקבוצות הפיתוח שאתם מנהלים. הטמעתם אג’ייל בצוותי הפיתוח, שיפרתם את תהליכי ה- DEVOPS שלכם ואפילו קלטתם לא מעט עובדים. אתם מרגישים כי הצלחתם להעלות את התפוקה של הפיתוח, אך על אף כל השיפורים, אתם עדין לא עומדים בדרישות ובלוח הזמנים של הגוף העסקי. אם כך אתם מרגישים- מאמר זה מיועד עבורכם.

מאמר זה נועד לעזור לכם, מנהלי פיתוח ומנהלי קבוצות IT המרגישים את הצורך לקפוץ מדרגה בביצועים. המאמר מדבר על ארבעה אלמנטים שכשתיישמו כל אחד מהם, תקבלו קפיצת מדרגה משמעותית בביצועים. הוא מתבסס על מודלים וניסיון מהעולם ועל מתודולוגיות של חברות בינלאומיות, עם התאמה לתרבות הישראלית.

Our Customers:

Administration Manager

Our Team:

Dvir Zohar

CEO

Inbal Ovadia

Project Manager

Inna Janbekov

Agile Coach

Michal Razon

Project Manager

Tomer Blankitny

Project Manager

Aviv Budagov

Project Manager

Dolev Zachar

Project Manager

Matan Freiman

Project Manager

Ela Aghov

Contact us:

Thank you for your interest in Simple.
We will be happy to assist you with any questions you may have

Thank you for your interest in Simple. We will be happy to assist you with any question you may have